大多數(shù)的員工在工作中都是很配合的，但是也有一小部分員工是不配合的，尤其是對于很多中層管理者而 言，這部分人幾乎是讓人頭疼的，但是工作的重點就是為了工作，而工作需要調(diào)動一切可以調(diào)動的力量， 這也是我們需要學習的地方，接下來我們和山東起重機的王處長，一起來看看如何來對付工作中不配合的 員工呢？

       在我們招聘員工的時候，看中的大多數(shù)是能力，即使看中了其他的方面，也是需要一定的磨合，而最初的 時候，員工都是很服帖的，但是或許是看到了某一個方面不如意的地方，開始觸動了內(nèi)心的那根反叛的神 經(jīng)，開始一發(fā)不可收拾，這部分人是很聰明的，只要我們適當?shù)慕o點顏色看看，他們都可以輕松的走上好 員工的行列，所以我們可以給高層領(lǐng)導適當?shù)狞c化一下，讓高層領(lǐng)導來肯定一下自己的地位，或者高層領(lǐng) 導給與一點顏色看看，那么都是可以起到一定的作用的，我們最終的團結(jié)都是為了工作能夠順利的完成， 當我們真正的完成了工作的時候，才是發(fā)揮我們效能的最佳表現(xiàn)形式，所以不要將工作的重點放在對付工 作中不配合員工的身上，我們要做的是讓每個員工都發(fā)揮自己的長處，處處打壓不是目的，只有揚長避短 才可以讓員工的優(yōu)點得到發(fā)揮。